jueves, 6 de junio de 2019



 ESTUDIO DEL TRABAJO II 

Muestreo del Trabajo

El muestreo de trabajo es una técnica que se utiliza para investigar las proporciones del tiempo total dedicada a las diversas actividades que componen una tarea, actividades o trabajo, mediante muestreo estadístico y observaciones aleatorias, el porcentaje de aparición de determinada actividad. Los resultados del muestreo sirven para determinar tolerancias o márgenes aplicables al trabajo, para evaluar la utilización de las máquinas y para establecer estándares de producción entre otras aplicaciones.
Cuando nace la necesidad de conocer la duración y porcentaje del tiempo total de trabajo dedicado a las diversas actividades que comprende una tarea dentro de la empresa es necesario poder aplicar algún método de medición del trabajo.
Uno de los métodos para calcular el trabajo es el estudio de tiempos en el cual como ya sabemos un observador estudia ciertas operaciones durante un largo periodo, registra la duración, el motivo de la observación y toma una muestra relativamente pequeña que puede ocasionar resultados con sesgo o poca precisión
Antecedentes históricos del Muestreo del Trabajo
El desarrollo del muestreo de trabajo como técnica de medición del trabajo se remonta al año 1935, cuando tippet sugirió la aplicación de las observaciones instantáneas para hacer estudios de tiempos de hombres y maquinas.
En 1946 Morrow le dio un uso más general con el propósito fundamental de identificar las demoras que
Afectaban a los trabajos. Desde entonces la técnica ha sido más desarrollada y refinada.
Conceptos generales del Muestreo del Trabajo
Población:
Son las unidades en conjunto, las cuales tienen una o más características en común. Es la totalidad del universo que se desea estudiar y por ello es importante que esté bien delimitado y definido.  La población se clasifica en teórica y estudiada.

La población teórica es aquella donde se desean extrapolar los resultados al conjunto de elementos, puede realizarse la pregunta ¿a quién deseo generalizar los resultados de los estudios?
La población estudiada representa a los elementos a los cuales puede accederse durante el estudio, ¿a quién puedo acceder en el estudio?



Muestra:
¿Quién forma parte del estudio?, cuando no es posible realizar un censo se procede a estudiar elementos que sean una parte representativa de la población. La muestra debe ser representativa y para ello debe reflejar las características importantes encontradas en la población. Los resultados que se desean estudiar puede clasificarse como variable discreta o continua, siendo discreta valores que pueden ser clasificados y continua los valores que no pueden clasificarse con tanta facilidad. Para que el estudio de una muestra sea válido para la población, se requiere:

Homogeneidad: a lo largo de toda la muestra se cuenta con las mismas proporciones y características que las de la población en los aspectos que influyen sobre la variable que se estudia.

Representatividad: La muestra ha de ser un modelo representativo de la población.
Para poder determinar el tamaño de la muestra, es decir la cantidad de elementos  ¿cuántos individuos necesito para poder generalizar resultados? que se estudiarán de la población lo cual se entenderá como muestra, es necesario comprender los siguientes conceptos.

Parámetro: ciertos datos que se obtienen de la población.

Estadístico: datos obtenidos de la muestra lo cual se generaliza sobre la población.

Criterios de delimitación: selección del aspecto a estudiar de la población como el lugar, tamaño de población o temporalidad.

Error de muestreo: es una imprecisión que se realiza en el momento de seleccionar o estimar un parámetro. Es la diferencia entre el estadístico y su parámetro, siempre se cometerá un error el error de muestreo da una noción de cuánto se aleja un valor de la realidad, la única forma de no cometer errores es por medio del censo completo.

Error de sesgo: imprecisión debido a la recolección o interpretación incorrecta de datos que no representan la realidad.

Nivel de confianza: representa la probabilidad de que el resultado obtenido sea real o que capte el verdadero valor del parámetro.
Desviación estándar: medida de dispersión de un conjunto de datos. Informa sobre la variación de los datos respecto de la media.

Varianza poblacional: en el momento en que la población es homogénea la variación entre los resultados disminuye así como el número de elementos que debe estudiarse de la población, en otras palabras disminuye el tamaño de muestra. Indica la variabilidad de la característica que se estudia.
Los muestreos realizados se clasifican en probabilísticos y no probabilísticos dependiendo de la probabilidad que tienen los elementos de ser seleccionados durante el muestreo.
El muestreo de trabajo es un método que con frecuencia proporcionará la información con mayor rapidez y a un costo considerablemente menor que por técnicas cronometradas.
Consiste en tomar un gran número de observaciones al azar por parte del observador donde no emplea el cronómetro, ya que camina solamente por el área que se estudia sin horario fijo y toma breves notas sobre lo que el operador está haciendo ya sea que este activo o inactivo.
El muestreo del trabajo es una técnica usada para investigar las proporciones del tiempo total dedicadas a las diversas actividades que constituyen una tarea o una situación de trabajo. Los resultados son efectivos para determinar: la utilización de máquinas y personal; los suplementos aplicables a la tarea, y los estándares de producción.

Tipos de muestreo: Los autores proponen diferentes criterios de clasificación de los diferentes tipos de muestreo, aunque en general pueden dividirse en dos grandes grupos: métodos de muestreo probabilísticos y métodos de muestreo no probabilistas.




Terminología


• Población objeto: conjunto de individuos de los que se quiere obtener una información.
• Unidades de muestreo: número de elementos de la población, no solapados, que se van a estudiar. Todo miembro de la población pertenecerá a una y sólo una unidad de muestreo.
• Unidades de análisis: objeto o individuo del que hay que obtener la información.
• Marco muestral: lista de unidades o elementos de muestreo.
• Muestra: conjunto de unidades o elementos de análisis sacados del marco.

Muestreo probabilístico

Los métodos de muestreo probabilísticos son aquellos que se basan en el principio de equiprobabilidad. Es decir, aquellos en los que todos los individuos tienen la misma probabilidad de ser elegidos para formar parte de una muestra y, consiguientemente, todas las posibles muestras de tamaño n tienen la misma probabilidad de ser elegidas. Sólo estos métodos de muestreo probabilísticos nos aseguran la representatividad de la muestra extraída y son, por tanto, los más recomendables. Dentro de los métodos de muestreo probabilísticos encontramos los siguientes tipos:
El método otorga una probabilidad conocida de integrar la muestra a cada elemento de la población, y dicha probabilidad no es nula para ningún elemento.
Los métodos de muestreo no probabilísticos no garantizan la representatividad de la muestra y por lo tanto no permiten realizar estimaciones inferenciales sobre la población.

(En algunas circunstancias los métodos estadísticos y epidemiológicos permiten resolver los problemas de representatividad aun en situaciones de muestreo no probabilístico, por ejemplo los estudios de caso-control, donde los casos no son seleccionados aleatoriamente de la población.)
Entre los métodos de muestreo probabilísticos más utilizados en investigación encontramos:
• Muestreo aleatorio simple
• Muestreo estratificado
• Muestreo sistemático
• Muestreo polietápico o por conglomerados
Muestreo aleatorio simple:
El procedimiento empleado es el siguiente: 1) se asigna un número a cada individuo de la población y 2) a través de algún medio mecánico (bolas dentro de una bolsa, tablas de números aleatorios, números aleatorios generados con una calculadora u ordenador, etc.) se eligen tantos sujetos como sea necesario para completar el tamaño de muestra requerido.
Este procedimiento, atractivo por su simpleza, tiene poca o nula utilidad práctica cuando la población que estamos manejando es muy grande.
Muestreo aleatorio sistemático:
Este procedimiento exige, como el anterior, numerar todos los elementos de la población, pero en lugar de extraer n números aleatorios sólo se extrae uno. Se parte de ese número aleatorio i, que es un número elegido al azar, y los elementos que integran la muestra son los que ocupa los lugares i, i+k, i+2k, i+3k,...,i+(n-1)k, es decir se toman los individuos de k en k, siendo k el resultado de dividir el tamaño de la población entre el tamaño de la muestra: k= N/n. El número i que empleamos como punto de partida será un número al azar entre 1 y k.
El riesgo este tipo de muestreo está en los casos en que se dan periodicidades en la población ya que al elegir a los miembros de la muestra con una periodicidad constante (k) podemos introducir una homogeneidad que no se da en la población. Imaginemos que estamos seleccionando una muestra sobre listas de 10 individuos en los que los 5 primeros son varones y los 5 últimos mujeres, si empleamos un muestreo aleatorio sistemático con k=10 siempre seleccionaríamos o sólo hombres o sólo mujeres, no podría haber una representación de los dos sexos.
¿Cómo hacer un muestreo de trabajo?
Para hacer un muestreo, cuando hacemos un estudio primero determinamos el área en la que tenemos problemas, la que queremos mejorar o a la que requiere que hagamos esta actividad para enfocarnos en ella, sin un objeto de estudio no tiene sentido el realizarlo. Para esto la planeación es muy importante, para organizarnos y conocer la forma en la que nos enfrentaremos al problema.

Para realizar un estudio de esta magnitud, debemos de tomar en cuenta un factor sumamente importante, el dinero. Es por esto que nos interesa establecer un número determinado de muestras que sea más económico pero que al mismo tiempo nos pueda dar una visión real de los datos.

La frecuencia de observaciones dependerá de:
•      Numero de observaciones  requeridas.
•      Tiempo disponible.
•      Numero de analistas.
•      Tipo de trabajo que se analiza.
Para obtener una muestra representativa se toman observaciones a todas horas del día, es decir aleatoriamente. Una forma de hacer esto es  con la tabla de números aleatorios.
El analista debe diseñar una hoja para registrar observaciones, en la cual anotara los datos recopilados en el estudio de muestreo del trabajo.
Los resultados son representados por medio de graficas de control, que es una gráfica que sirve para observar y analizar con datos estadísticos la variabilidad y el comportamiento de un proceso a través del tiempo.
Antes de iniciar un programa de muestreo del trabajo, el analista debe “presentar” su uso y confiabilidad a todos los miembros de la organización a quienes puedan afectar los resultados, entre los que se destacan el sindicato, el supervisor de línea y la administración de la compañía.
Antes de hacer las observaciones reales del estudio de muestreo del trabajo es necesario realizar una planeación detallada. Los planes se inician con una estimación preliminar de las actividades para las que se busca información. Esta estimación puede incluir una o más actividades, y a menudo se hace a partir de datos históricos. Si el analista no puede hacer una estimación razonable, deberá muestrear el área durante dos o tres días y usar esa información como la base de estas estimaciones.
Para determinar el número necesario de observaciones, el analista debe conocer la exactitud con que se desean los resultados. Entre más observaciones, mayor validez tendrá la respuesta final. Para esto se utiliza la fórmula:
La frecuencia de las observaciones depende, en su mayor parte, del número de observaciones que se requiere y del tiempo disponible para desarrollar los datos.
Las técnicas con gráficas de control que se utilizan en actividades de control estadístico de la calidad se pueden aplicar fácilmente en estudios de muestreo del trabajo. Como estos estudios tratan sólo con porcentajes o proporciones, los analistas usan con más frecuencia la gráfica p.
Los analistas pueden usar el muestreo del trabajo para determinar la utilización de máquinas y operarios. Si se desea desarrollar estándares justos, la determinación de holguras o suplementos debe ser correcta. Antes de introducir el muestreo del trabajo, con frecuencia los analistas determinaban las holguras por razones personales y demoras inevitables, tomaban una serie de estudios durante todo el día de varias operaciones y después promediaban los resultados.
El muestreo del trabajo puede ser muy útil para establecer los estándares de tiempo para las operaciones de mano de obra directa e indirecta. La técnica es la misma que la que se utiliza para determinar holguras. El analista debe tomar un gran número de observaciones aleatorias. El porcentaje del total de observaciones en las que el operario está trabajando se aproxima al porcentaje del tiempo total de ese estado.
1.    Obtención del tiempo observado (TO):
2.    Obtención del tiempo normal:
                TN= TO x R
3.    Holgura:
                Holgura= TN x Holgura
4.    Obtención del tiempo estándar:
                TE= (TN) + Holgura

Ejemplo:

El analista en la biblioteca de referencias de la compañía Dorben decidió usar la técnica de muestreo de trabajo para establecer estándares. La biblioteca tiene 20 empleados. Las operaciones incluyen: catalogar, dar salida a libros, mantener registros, entre otras. Una investigación preliminar dio una estimación de 36% para tiempo del grupo dedicado a catalogar. ¿Cuántas observaciones deben tomarse si se desea una confianza de 95% de que los datos observados están dentro de una precisión de 8% respecto a los datos de población?
N= Z2(1-p)/s2p(1.645)2(1.36)/(0.08)2(.36)=(2.706025)(.64)/(0.0064)(.36)=1.731856/0.002304=751.673611
Muestras al 95% con 8% de error
Para ver más ejemplos te invito a visitar esta página





Fuentes bibliográficas 

miércoles, 5 de junio de 2019




ESTUDIO DEL TRABAJO  II “TIEMPOS PREDETERMINADOS”


¿Qué son los tiempos predeterminados?

 Los tiempos predeterminados son una colección de tiempos válidos asignados a movimientos y a grupos de movimientos básicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el resultado del estudio de un gran número de muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cámara de cine, que es capaz de medir elementos muy cortos.
 Por sus características, estos movimientos básicos se pueden agrupar adecuadamente hasta formar los elementos completos de operaciones pudiendo cuantificar el tiempo de éstos sin necesidad del cronómetro, además de las ventajas de un análisis minucioso del método.
El uso de tiempos predeterminados  se utilizan para sintetizar las estimaciones hechas, puesto que las diferentes operaciones manuales consisten en diferentes combinaciones y permutaciones de un número limitado de movimientos de los miembros del cuerpo, tales como mover la mano hacia un objeto, tomarlo, trasladarlo y dejarlo, y debido a que cada una de estas pequeñas subdivisiones son comunes a un gran número de operaciones manuales, es posible, técnica y económicamente, obtener un tiempo esperado de ejecución para cada una de ellas.

Uno de los sistemas de medición de tiempos predeterminados  que existen es el (MODAPTS)




¿Qué es (MODAPTS)?

MODAPTS es un lenguaje simple y descriptivo que se utiliza para analizar trabajos, tareas o actividades.
El tiempo necesario para llevar a cabo cualquier trabajo está determinado en su mayor parte por lo que la persona que lo realiza tiene que hacer.




MODAPTS se puede usar para:
·        1.- Establecer un tiempo de ejecución para realizar una tarea que sea razonable y sostenible.
·         2.- Determinar el mejor método y diseño del lugar de trabajo para realizar una tarea concreta.
·        3.-  Hacer balance sobre la fluidez de un trabajo.
·         4.- Tarificar lo que cuesta realizar un trabajo o una tarea.
·         5.- Desarrollar los procedimientos estándar e instrucciones necesarias para realizar un trabajo/tarea.
·         6.- Facilitar un marco para el análisis de movimientos y posturas en el lugar de trabajo.
·        7.-  Determinar los trabajadores que son más apropiados para una tarea determinada.
·         8.-Cuantificar el nivel de discapacidad posible para realizar tareas determinadas.
·         9.- Cuantificar el nivel de habilidad necesario para realizar tareas determinadas.


Arreglo Modular de Tiempos Estándares Predeterminados (MODAPTS) es lo que significa esta técnica, la cual consiste en el desplazamiento de objetos a través del espacio, además, no abarca todas las actividades que se realizan en un proceso, en este caso no enfoca la maquinaria, más bien solo se enfoca al operador. Así mismo esta técnica es considerada una de las más fáciles de aprender por parte del analista.

Esta técnica está basada en los movimientos de control consiente bajo (ccb) y control consiente alto (cca), de esa manera los movimientos son clasificados de la siguiente manera:

Clase de movimiento: el cual está basado en la parte del cuerpo que se utiliza para efectuar una operación. En este caso tenemos que se organizan de la siguiente manera:

M1 = relación de movimiento que se hace con los dedos de la mano, un ejemplo es el uso del celular.
M2= relación de movimiento que se hace con la mano completa, un ejemplo es el uso del teclado de computadora.
M3= movimiento con el antebrazo, ejemplo es el uso del mouse de computadora.
M4= movimiento del brazo, esto se realiza cuando se separa el codo del lugar donde se tiene recargado.
M5= movimiento hasta sentir el omoplato.
M6= movimiento que se realiza cuando la persona se agacha o se estira para alcanzar un objeto.
A continuación se muestra una tabla con la relación de distancia y peso que le concierne a cada tipo de movimiento mencionado anteriormente.

Movimiento
Distancia
Peso
M1
0 a 1”
Sin razón de peso
M2
1” a 2”
2 lbs
M3
2” a 6”
2 lbs a 9 lbs
M4
6” a 12”
9 lbs a 18 lbs
M5
12” a 18”
18 lbs a 35 lbs
M7
18” a 39”
35 lbs a 39 lbs


Movimientos terminales: este se clasifica en dos tipos de movimientos

1.-Obtener control.

G0= Desplazamiento del objeto a través de una superficie por lo que es clasificado como un ccb.
G1= Desplazamiento del objeto a través del espacio, así mismo es clasificado como un ccb.
G3= obtener el control de un objeto que es un poco más referido a un objeto muy pequeño por lo que requiere un control consiente alto.
Cosas a su destino.

P0= se refiere al soltar el objeto sin tener en cuenta el lugar donde se dejara, por lo que se clasifica como un ccb.
P2= soltar el objeto en un lugar específico, cca.
P5= soltar-dejar el objeto en un lugar en el cual se tiene que tener cierto grado de ayuda visual para dejarlo en el lugar correcto e indicado, por lo que es un cca.

2.-Movimientos auxiliares.

Estos movimientos son agregados en cualquier movimiento tanto terminal como de la parte del cuerpo que se mueva en el caso de que la operación requiera de hacer alguna otra actividad por medio. En este caso se tienen:

B17= actividad que se le designa al doblarse o agacharse, es decir, donde hay un cambio de la posición vertical del cuerpo humano.
Así mismo se tiene la clasificación del B18= el cual es designado para los trabajos realizados       en oficina.
S30=elemento referido al movimiento que implica el sentarse y pararse en una área de producción.
S48= referido movimiento que implica el sentarse y pararse en una área de oficina.
L1=actividades que se realizan con el movimiento de un objeto pesado, para este tipo de elemento, le concierne un distinto subíndice dependiendo el peso del objeto que se maneja.
E2= elemento de control con los ojos, utilizado para el procedimiento de inspección visual.
D3=elemento utilizado para el momento en que el operador tomara una decisión o tiene alguna duda, en este caso, se hace referencia a las inspecciones.
A4=aplicar presión sobre un objeto, en este caso presionar un botón.
W5=actividad asociada al caminar con un objeto, en este caso W5 se refiere al caminar con obstrucción en el transcurso del camino.
W4= caminar sin obstrucción en el camino.
R2=Referido al elemento de reposicionar un objeto que es tomado de cierta manera pero para su uso requiere ser tomado de otra forma.
F3= movimiento del pie para accionar un pedal.
F1= acción del pie a 1”
F2= acción del pie a 2”
F3= acción del pie a 6”
C4=movimiento de la mano o brazo en una trayectoria circular a más de una revolución.
C4=manivela de antebrazo.
C3=manivela de muñeca.
Para obtener el tiempo estándar mediante esta técnica es necesario el uso de la tabla de la concesión D, la cual habla de:

Un esfuerzo mental, referido a aquella situación que requiera o vaya a decirse esfuerzo mental para la realización de la actividad. Habla de un esfuerzo físico que maneja la persona para la realización de la actividad. El porcentaje correspondiente al tiempo de espera sobre el tiempo total y una concesión por la monotonía.

La fórmula de la concesión D es:

D= (EM+EF)PT+CM

Dónde:

EM=Esfuerzo Mental
EF= Esfuerzo Físico
PT= Porcentaje de tiempo
CM=Concesión por monotonía.
Entonces, obteniendo los valores de las tablas y haciendo el uso de la formula, se multiplica el total de MODS que salen por operación por 0.129 segundos a los cuales se les suma la concesión D que previamente fue dividida entre 100 y multiplicada por los total de MODS. Así se obtiene el tiempo estándar con MODAPTS.


Determinación del tiempo estándar.


Para determinar el tiempo estándar no basta contar con la suma de MODS de la operación que se desea estudiar. Después de describir los módulos de la operación y sumar los MODS, se busca la equivalencia de esta suma ya sea en segundos (0.129 s), minutos (0.00215 min) u horas (0.0000358 h).
A continuación el analista procede a otorgar la concesión adecuada en base a su criterio de los siguientes aspectos de la tabla de concesión para calcular la concesión “D” para descanso y recuperación. 
Al determinar estos valores, se hace uso de la fórmula D para conocer el valor de la concesión, dicha fórmula es D = (I + II) III + IV
Para determinar el tiempo estándar se hace uso de la siguiente fórmula T.E.=  T + (T * (D/100)). Donde: D= concesión, T = tiempo observado.


Ejemplo:

 1) Calcule el tiempo estándar de las siguientes operaciones por cada pieza producida y en segundos.
El trabajador realiza 15 actividades en total y produce 10 piezas, en un tiempo de 3896 MOD.
El ciclo de máquina es de 104 MOD por cada 10 piezas.
Las tolerancias personales son del 5%.
Las tolerancias por fatiga son 5%.
Otras tolerancias son del 4%.
Tiempo total 389.6 MOD por pieza.
Tiempo de máquina 10.4 MOD
Tiempo estándar = 400
Fatiga (0.05) (400) = 20
Personales (0.05) (400) = 20
Otras Tol. (0.04) (400) = 16
Tiempo estándar = 456 MOD
Como un MOD = 0.129 seg.

TIEMPO ESTANDAR POR MODAPTS

Mide el tiempo que toma hacer un trabajo sin medir cada        movimiento individual, es decir que es la versión mejorada del MTM, con tanta fuerza que en la  actualidad se ha impuesto en industrias, oficinas y hospitales.
El sistema MODAPTS maneja unidades denominadas módulos, que equivalen a 0,129 segundos.
Esta técnica se caracteriza por 5 características que son:
1. Todas las actividades se expresan en forma modular.
2. El método para clasificar movimientos es tal que el número real de unidades de actividad humana de trabajo representado por cada clasificación está contenido en su propia identificación descriptiva.
3.  Las unidades seleccionadas distinguen:
  a) Movimientos generales de dedos, manos y brazos a través del     espacio.
  b) Los movimientos terminales del miembro del cuerpo cerca del trabajo que se está realizando.
4. La presentación de los datos en forma visual se puede memorizar como una imagen.
5. Los factores básicos permiten que el sistema se aplique sin recurrir a tablas de valores.
 Las 21 actividades se dividen en las siguientes clases:

DE MOVIMIENTO
-Dedos
-Mano
-Antebrazo
-Brazo con el hombro

TERMINALES
Obtener control:
- GO por contacto.
- G1 por simple agarre.
- G3 por mas de un simple agarre.

OTRAS
- factor de carga (LI)
-Uso de ojos (E2)
-Re sujetado (R2)
-Decidir y reaccionar (D3)
-Acción de pie (F)
- Aplicar presión (A4)
- Girar por revolución (C4)
- Caminar (por paso) (w5)
- Encorvarse, doblarse o  inclinarse y levantarse (B17)
- Sentarse o pararse (S30)





Fuentes bibliográficas 

martes, 4 de junio de 2019

estudio


ESTUDIO DE TIEMPOS PREDETERMINADOS

¿Qué son los tiempos predeterminados?

Los tiempos predeterminados son una colección de tiempos válidos asignados a movimientos y a grupos de movimientos básicos, que no pueden ser evaluados con exactitud con el procedimiento ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el resultado del estudio de un gran número de muestras de operaciones diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cámara de cine, que es capaz de medir elementos muy cortos.
 Por sus características, estos movimientos básicos se pueden agrupar adecuadamente hasta formar los elementos completos de operaciones pudiendo cuantificar el tiempo de éstos sin necesidad del cronómetro, además de las ventajas de un análisis minucioso del método.

El uso de tiempos predeterminados  se utilizan para sintetizar las estimaciones hechas, puesto que las diferentes operaciones manuales consisten en diferentes combinaciones y permutaciones de un número limitado de movimientos de los miembros del cuerpo, tales como mover la mano hacia un objeto, tomarlo, trasladarlo y dejarlo, y debido a que cada una de estas pequeñas subdivisiones son comunes a un gran número de operaciones manuales, es posible, técnica y económicamente, obtener un tiempo esperado de ejecución para cada una de ellas.